工作中人与人之间的区别在于思考
在做学校里面，一个对我特别好的老师和我说过一个故事:小菜和小王同时在一起工作。小菜是老员工小王是新员工。小菜在公司做了五年了，小王只有两年，而小王却公司有一万了，处于公司的中层，小菜呢，工资只有5000，还是公司的底层。小菜呢就哭开心了:“我比小王在公司的时间长这么多，做的事情也比他多，凭什么他工资比我高，上升比我快，我要找老板讨论一下”
当小菜到老板办公室说了一大堆，并且要求涨薪。老板没有多说话，交给小菜一个任务:“明天公司有重要客户要来考察，你去安排一下。”同时老板打电话给小王，让他也去沟通交流。
结果:
小菜汇报:老板，他们明天到这里，一共五人。
小王汇报:老板，我已经联系了李经理。他们一行五人，三男两女，两个坐飞机，另外三人是高铁过来的。飞机是明天上午九点到，高铁是十点到。明天我安排了两个车分别去接。而且明天可能下雨，准备了伞，还有的是他们会住两天，我给他们定了公司近的XX酒店，三个房间。
相形见绌的两个结果，一万和五千的区别。
熊老师一直说我，只能拿五千，我还一直不相信。可是今天的事实就是摆在我眼前。
公司的一个前辈叫我们回去帮他做点事情，公司明天要接待董事长的同学。我就回头叫了大家，大家赶紧过去做事情。并且给领导做了汇报。
后来领导打电话给我，说让我问一下干什么事情，需要多少人？事情多不多，大概要花多少时间。
还好领导指点的及时，我立马回头去问。结果是简单的打扫卫生，买水果。一个人完全足够，没有耽误大家的事情，时间和精力成本没有浪费。
一个简单的事情知道道理，到了临时缺是忘得干净。
思考当领导或者同时安排任务时，一定要有自己的思考。
任务是什么？
任务怎么完成？
完成需要哪些匹配的资源？
资源哪里可以找到？
完成任务的标准是什么？
可以获得多少与任务相关的信息！
等等。。。。。。。
再向领导汇报，站在领导的角度去思考任务。
每一件事情需要将其完成的漂亮，就必须要思考，对问题的思考，对任务的思考。不要依靠自己的惯性去决定，去干活。
先思考再进行。
提前思考。
善思考。
思考。
