很重要。
人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。巧妙的处理好人际关系，不仅是圆满完成工作任务的必要条件，同时也是个人基本素质的体现。因此人际关系类题型是结构化面试中非常常见的题型。人际关系类试题包括与领导、同事、下属、亲友、群众关系的试题。今天京佳老师带领大家联系与领导关系的两道试题。
1.你进入新单位，领导没有你想象的那么平易近人，甚至有点固执，你还敢提建议吗?
【参考思路】
首先我进入新单位，领导没有想象中那么平易近人，我认为对此不需要有太多思想负担。因为领导纵观全局统筹管理单位的各项事情，对员工严格要求，平常表现出严肃的一面，这是很正常的。我们作为员工应该做好自己的分内事，认真完成领导交代的各项任务才是正事。而且每个人的脾气秉性不一样，在沟通和解决问题的时候只要注意好方式方法，我想这并不是障碍。
其次对于领导有点固执，我认为这需要具体问题具体看待。如果一件事情，领导对各方面的情况了解的都很透彻，那么做出的决定也必定是有所考虑的，我作为一名员工，不能仅站在自己的立场上去判断。如果一件事情，领导并不很清楚，这就需要我来说明和解释清楚，相信领导了解全面之后会做出最合适的决定。所以不能因为自身的狭隘或者自己汇报的不清楚而轻易断定领导固执。
再次以大局为重是每个员工应遵守的工作原则，重要有效的建议一定要提。但要注意方式方法，思虑周全层次清晰的建议既不浪费领导时间，也容易让人接受，而头脑简单考虑不周的建议势必要吃闭门羹。
最后我作为一名新人，在工作中需要快速的学习和提高，争取尽快独当一面，协助领导高效完成工作任务。
2.你写了一个方案，你的领导不但没有采纳，反而批评了你，你怎么看?
【参考思路】
对于我写的方案领导不但没有采纳还批评了我这件事，我的情绪多少会受一定的影响，但我不会沉浸在低落的情绪中，更不会怨天尤人，而是会抓紧时间积极修改方案，做到让领导满意。我会通过以下方式改进方案：
一方面，结合领导指出的问题，对照方案目标全面进行检查。我会和本方案制作小组成员开展紧急讨论，对方案的设置及具体事项一项项进行检查，全面考虑可能会出现的问题，也会同其他类似方案进行对比，对于缺失的部分进行完善，加班加点完成修改。
另一方面，在修改的过程中，对于我们不熟悉的问题要寻求有经验的同事或专家的帮助，避免解决了旧问题又产生新难题。同时将方案调整进度及时向领导汇报，便于领导心中有数。
在方案改正完毕提交后，我会为此次的事情向领导做深刻的检讨。在以后的工作中，我一定要提高工作效率，制定方案时谨慎细致，全面认真检查好方案的各项细节，一次做到让领导满意。
