在职场中如果有幸被提拔为一名领导，那么一定要对得住上层的栽培，努力做好自己的本职工作。而对于刚胜任领导工作的我们而言，需要怎样做才能够提升个人的管理能力呢？笔者认为，可以从以下三方面进行努力：
一、学会体贴下属
作为一名领导，不要整日只想着如何摆官威，而应该努力想办法去体贴自己的下属。唯有你的决策从他们的实际利益出发，他们才能够感受到来自领导的体贴与关怀。毕竟底层员工上班的初衷，大部分都是为了获得更好的薪资待遇或是升职加薪的机会。因此我们在驾驭他们时，需要提供他们所需求的，满足他们的期盼，这样才能够更好地调动他们工作的积极性。
二、做到以身作则
领导除了要学会管理底下的员工，还要做到以身作则，给员工树立一个极好的工作榜样。如果领导作为团队的首脑人物，整日想的不是如何将工作搞好，而是怎么将不喜欢的人给搞走的话，那样只会让员工们感到提心吊胆，从而更加没有心思来工作。因此希望已经当上领导的小伙伴，能够做到言必行、行必果，用自己的实际行动去感染下属，让他们更好地为企业所服务。
三、做到赏罚有度
想要管理好手底下的员工，领导就需要做到公平、公正地对待他们，做到赏罚分明，不要说一套、做一套，更加不能够对员工带有偏见。如若领导总是枉顾他们的利益，这样是很难团结民心的。因此建议领导能够对有贡献的员工做到奖赏有度，对犯错的员工做到严厉批评。当你对员工的把控能够做到张弛有度，较好地处理同他们之间的关系，你就开启了青云之路了。
