公司应该视员工为棋子，还是同伴？公司应该把员工当同伴，才能够创造更多效益。培养人才要求经营者充满人格魅力，以正确的人生观为基础，确定自己独特的人生哲学。如果你与那些能与你的人生哲学产生共鸣的人一起发展你的职业生涯，你将有一种强烈的联系感。我们可以建立一个命运共同体的组织，并继续发展。有的公司之所以能够徒手创业，并发展到如此规模，是因为从未忘记人是高尚的。
公司从不把员工看作是为自己提供劳动力的机器。虽然员工是自己雇佣的，但他们只是社会托管的资源，不属于自己。他们是一起为社会做出贡献的兄弟姐妹。因此有的公司给了员工梦想，并向他们展示了目标。既然你在工作，你就应该齐心协力使公司盈利，要按时纳税。这是企业的最低社会责任，也是义务。
公司是社会的存款，在公司工作的每个员工也是如此。努力工作回报社会是每个员工的责任。作为公司的领导，所有的商业活动都应该从正确的商业理念开始。清晰的经营理念应包括“公司为什么存在”、“经营的目的是什么、经营的方式是什么”。澄清这些基本理念，是企业运营的第一步。
在企业经营中，各种因素都非常重要，比如技术力量、销售能力、资金等因素，但最根本的是正确的经营理念。只有在正确的经营理念基础上，人才、技术、资金才能真正发挥作用。关于经营理念，正确的经营理念不仅是经营者的主观观念，而且根植于自然和社会的规律之中。大自然和浩瀚的宇宙在不断发展，我们在其中运作，这一基本认识在任何情况下都极其重要。
