赋能成长是指就是给谁赋予某种能力和能量。
要谈赋能一定要谈到以下几个要素：
（1）发展核心
赋能一定具有发展核心，虽然要离心发展，尽可能的摆脱垂直讲化管理，但是它一定有核心。这个核心拥有资金、渠道、业务或其他能够作为靠山或者作为主心骨的东西，它本身就是一个凝聚力核心。如果没有发展核心，来谈赋能的话，就是一个空洞的概念。
（2）独立核心
在自身的业务方面，有着独立核心，可能前期由发展核心分离，或者与发展核心关系紧密，但是在发展一段时间后，他一定具有自己的独立核心，核心企业作为前期主要客户的业务呈现越来越弱化的趋势，而其他客户企业越来越多，形成自身的独立发展。
如果没有独立核心，赋能就失去了发展主体。
（3）自我发展路径
不是由核心公司垂直化的进行每一个公司，或每一个部门的发展，而是离心化的自我发展，如果不是自我发展路径，还仍然是依赖式发展的老路，那就谈不上赋能了。
