1、动画工程规划的目标：A、节约成本；B、提高效率；C、提高质量（这些目
标互为条件需要寻求他们之间的平衡，不能为了其中一项单独指标忽略其他标
准）
2、动画工程规划的原则：A、集优原则；B、集简原则；C、整合原则
3、动画工程规划的一般方法：1、方案准备：A、市场调查（市场环境调查、市
场需求调查、竞争者调查）；B、调查方法，一般采用询问法即问卷调查法（是
非法、多项选择法、自由回答法、顺位法、倾向调查法）；C、信息整理，将调
查结果浓缩成精练的文字或清晰直观的表格；2、方案提出：这个阶段采用较多
的是“头脑风暴”的方法，从其执行程序来说关键在于以下几个环节：确定议题、
会前准备、确定人选、明确分工、规定纪律、掌握时间；其成功的要点可归纳为：
A、自由畅谈；B、延迟评判；C、禁止批评；D、追求数量3、方案筛选、评估与
预测：预测主要集中在以下几个方面：A、市场预测；B、方案的最终效果预测；
C、方案实施过程中可能出现的问题的预测；
4、动画创新需要作到以下几点：1.国界的打通。动画历史赋予了丰富的动画精
品语汇只有以自己的文化为出发点，融合消化他们，才有胜出的气魄。2.年龄
的打通。不同能够年龄在对新奇的渴望、美的感悟、悬念的期待等方面的要求上
是相通的。主流国产动画需要抓住各个年龄层的欣赏共性，主攻大市场品牌，而
非急于开发小众产品。3、创意的打通。如今其集成产业群之宏大已是不争的事
实，其对内容创新之苛刻亦无庸置疑。小智慧、小点子已难有余地，差劲的产品
绝对会一败涂地。
5、提高产品价值的途径有5种：A、提高最终画面质量，降低成本。B、最终画面质量不变，降低成本。C、成本不变，提高最终画面质量。D、最终画面质量略有下降，但带来成本大幅度降低。E、成本略有上涨，但带来最终画面质量大幅度提高。
6、价值工程分析的方法一般采用：经验分析法、ABC分析法、百分比分析法。
7、三维动画准备设备：包括各个部门的工作人员的电脑以及至少四台渲染用机和一台服务器。电脑用统一GHOST备份，所有人的电脑装的软件应该一致。如有升级等问题应该请系统统一安排。消息沟通：作好及时的葛布公共信息公布的平台。定时安排会议，作好会议记录和资料的整理。不要口头决定问题的解决方案。三维动画进行技术规划的前提是：1、以前期预定方案为目标；2、以当前设备及人员条件为依托。技术规划的原则是：集优；集简原则。
8、系统工程：是组织、管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。系统工程常常用于大型项目的策划、开发。他不但是一门工程、而是“好工程”。他为完成某项任务提供决策、计划、方案、方法和工作程序。可以说系统工程是以“软”技术为主的工程技术。
9、动画工程规划的定义：是包含影视动画整个创作过程的方法的统筹过程。方法：研究实现最终效果有多少方法，如何解决问题的综合设想与勾画。统筹：精细的流程设计和合理的制作方式。动画行业工程规划的意义：可以充分利用已经成熟的规划理念、科学方法，提高动画行业的整体水平。可以实现资源合理有效的配置。
10、影视动画工程的后期规划：一：推广规划：经过宣传推广，影视作品成为商品。动画从属于影视，推广宣传在整体上要遵守影视作品发行和推广的游戏规则。但是影视作品细分的类别更多，从几亿的大制作到几十万的低成本电影，其推广和发行上都有各自特点。动画由于技术成本的透明度，本身就除去了很多商业泡沫。宣传和发布必须根据自身特点进行合适的推广与宣传。（1）宣传推广：在影视业界，宣传推广是制片商与发行商的重头戏，并将其视为“财富的原动力”。
宣传就是把信息传达给足够多的人，吸引观众。国内传统概念中宣传意识是薄弱的。因此在今天这个信息泛滥的情况下，自己的作品或产品没有足够的宣传，结果一定是灾难性的。
11、镜头组接需要遵循的规律：A：必须符合观众的思想方式和影视表现规；B：景别的变化呀采用“循序渐进”的方法（前进式、后退式、环形）C：镜头组接要遵循的“动接动”、“静接静”的规律；D：镜头组接中的拍摄方向，轴线规律；E：镜头组接的时间长度；F：镜头组接的影调色彩的统一；G：镜头组接节奏；H：镜头的组接方法（连续组接、队列组接、黑白格的组接、两极镜头组接、闪回镜头组接、同镜头分析、插入镜头组接、动作组接、特写镜头组接、景物镜头组接、声音转场、多屏画面转场；
12、莱卡卷：有些工作室，画面分镜头被送到摄影室拍摄，用黑白片拍摄下来，并按导演的要求按时间长度剪辑好，给各个环节的工作人员一个更直观的创作感受。这种片子叫“莱卡卷”。
13、LABELING标注：每个工作室的画面分镜头的格式在一定程度上有所不同，但一般的信息是相同的。我们需要实现以下信息的标注表达：A、镜头号；B、镜头画格栏；C、对话栏；D、动作/注释栏；
