领导者如何提升领导力

1、以身作则

这是管理中最重要的一点,很多人总是会天真的认为管理者主要管理是团队和自己的下属,但是,一个真正优秀的管理者首先要管理的是自己,在工作中能够以身作则!

好的管理者绝不是高高在上的领导者,而是带着使命感带领团队成长的人。你的一言一行,一举一动,对员工都有教育意义,有示范作用,有影响,起到潜移默化的作用。

在团队中你要求团队不要迟到,那你自己也不要迟到。想要团队奋勇杀敌,你就得冲在前面,而不是要求下属天天加班,自己天天准时下班。

树立榜样是传达企业价值观的重要途径!

2、扩大自己的格局

决定你发展高度的不是工作年限,而是解决问题的效率。

判断能力有两个标准,一是解决现在问题的效率,二是解决未来问题的效率。

高层管理者总是有很大的格局,总能想到一个事物在若干年后会经历什么样的发展,中层管理者只能看到眼前的问题,却从来不会想到未来的问题,所以最终解决问题的思路也比较狭隘。

如果你想成为一个水平较高的领导,你就必须不断学习,努力进取;摒弃懦弱,培养冒险精神;积极表现,增加自己“曝光”的机会;扬长避短,从长处突破格局。

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