梦幻西游是怎么做到让玩家粘性那么高的

人生做的第一个MMORPG项目，项目经理是来自于网易《梦幻西游》组的前员工（现在业内也算有些名气了）。我去的时候他已经是第三波接手这个项目的负责人了。当时我问他为什么《梦幻》能逆袭《大话》做得这么成功？他当时想了一下，告诉我说，《梦幻》的成功在于它把基于社交的设计发挥到了极限，在一个有限的空间里给所有人存在价值的位置。比如青龙就是给土豪的，白虎给那些钻研游戏特别精深的玩家，朱雀就是给那些喜欢PVP的玩家，玄武就是给大多数的屌丝苦力玩的。只要做到大家各司其职，各有其位，这个游戏就能长盛不衰。另外他还强调了另一点：寄售点卡制。这个做法让RMB玩家的【钱】和免费玩家的【时间】产生了交易空间，维持了游戏最根本的经济体系（当然这也是因为梦幻出的早，能在那个年代便宜获取大量用户，不然缺乏海量用户基础的话这个设计玩不转）。要知道那可是在十多年前，我前一个经历的网游项目是纯追求游戏性的PSOBB（世嘉的《梦幻之星：蓝色脉冲》），听到这种理论简直如同中世纪的教士听到日心说。要不是我还是个UO玩家，曾了解过理查德巴图的玩家四分模型（他把玩家分为杀手型、社交型、成就型和探索型，和徐波的设计神似），大概当时我也嗤之以鼻了。所以后来我对徐波这个人在游戏设计上的天赋一直都是很钦佩的，的确在当时的环境下，我们这种满脑子“做游戏”表达自我想法的人，完全不会像他一样从大量客户经验中发现新大陆（徐波应该是GM岗位出身）。但即使是如此，当时大家也都还没意识到，【社交】这个因素对中国游戏市场格局的影响到底会膨胀到什么地步。下一个抓住此机遇的公司，在当时还只是一个抄袭韩国休闲游戏、在国内游戏行业名不见经传的小卒。但是十年之后，它统治了中国游戏产业的半壁江山。