• 开除懒散的接待员，换上勤快的。
• 检查所有接待员的娱乐需求是否已满，确保她们休息。
• 医院能力提升不依赖员工水平，关注症状治疗和设备完整性。
• 根据科室需求配置医生、物理治疗师和病理专家。
• 不必每个房间都配医师和护士，观察整体状况调整。
• 若医生不足，考虑增加诊断室或分配更多医生。
• 设备维护影响医院能力，及时维护至100%。
• 美化值提升简单，沿墙摆放花坛。
• 员工照顾，确保休息室充足，多余医生可随时支援。
• 病人照顾，确保护士充足，新建房间配座位、报架和厕所。